मेंटॉरिंग और कोचिंग में कुछ सामान्य विशेषताएँ हैं: दोनों को मेंटी/क्लाइंट से उच्च स्तर की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती हैं। दोनों का ध्यान मेंटी/क्लाइंट के भविष्य की संभावनाओं को सुधारने पर केंद्रित होता हैं (जैसे की परामर्श से विपरीत, जिसका उद्देश्य पिछली स्थितियों को हल करना हैं)। दोनों में उच्च स्तर की व्यक्तिगत बातचीत की आवश्यकता होती हैं। दोनों में फ़ीड्बैक और सलाह देना शामिल हैं। इनमें महत्वपूर्ण अंतर भी हैं: मेंटॉरिंग कोचिंग अवधि प्रतिभागियों पर निर्भर उपलब्धि के आधार पर विषय क्षेत्र एक विश्वसनीय संबंध और एक सुधार चक्र बनाने पर ध्यान केंद्रित करता हैं एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करता हैं (लेकिन विश्वास भी महत्वपूर्ण हैं) दृष्टिकोण मेंटी पर निर्भर जो लक्ष्य प्राप्त करना हैं उस पर निर्भर रिश्ते की प्रकृति पारस्परिक रूप से लाभप्रद एकदम पेशेवर खुलापन गोपनीय फ़ॉर्मैट के आधार पर खुला या गोपनीय हो सकता हैं। मार्ग मेंटी चुनते हैं दोनों चुन सकते हैं औपचारिकता आमतौर पर अनौपचारिक एक औपचारिक संरचना का उपयोग करता हैं विषय के विशेषज्ञ मेंटॉर क्लाइंट प्रक्रिया के विशेषज्ञ मेंटॉर कोच अपेक्षाएँ सामान्य कौशल का विकास कार्य करने के एक स्तर को प्राप्त करना "भाषण का वितरण" मेंटॉर, मेंटी से ज़्यादा बोलते हैं क्लाइंट कोच से कही अधिक बोलते हैं।